The Single Best Strategy To Use For التخطيط المالي



يُنفِق المال على شهواته، فإذا جاء دور البيت قتر وغلّ يده إلى عنقه بأنانية مفرطة لا تدع لأهل الحق حقهم.

محور التربية للأبناء: وضع الأهداف للتربية الواجب اتّباعها.

يهدف هذا النوع إلى الاهتمام بالوضع الحالي والتعاملات اليومية فقط، فيشير إلى بعض الأسئلة مثل، كيف يتم إنجاز المهام؟ وهل تمضي المنظمة نحو تنفيذ الأهداف الاستراتيجية بخطى ثابتة أم لا؟

توجد أربعة مستويات رئيسية للتخطيط الاستراتيجي، كل مستوى له مسؤولياته ووظائفه وأهدافه وهي كما يلي:

من أهم فوائد التخطيط الاستراتيجي أنه يوفر للعاملين داخل المنظمات نظرة واضحة للأهداف التي تسير إليها الشركة على المدى البعيد، كما يساعد التخطيط على مناقشة الآراء المختلفة وتطبيق أفضلها، أيضا استطاع التخطيط الاستراتيجي القضاء على عملية الروتين اليومي الممل للموظفين وزيادة حماسهم للعمل، وثقتهم بقدرتهم على إنجاز المهام المحددة.

كما يهتم هذا النوع من التخطيط الاستراتيجي بأي عقبة قد تواجه سير العمل أو القائمين عليه، ويُولِي أهمية كبيرة لعمليات التسويق بأنواعها المختلفة إيمانًا بأن الهدف الأساسي لأي منظمة هو زيادة الأرباح فقط.

كيف نربي أولادنا ونغرس في قلوبهم القيم والأخلاق الحميدة، كيف نجعلهم متفوقين دراسياً؟

تتصف الرؤية الناجحة بعدة سمات، حاول تطبيقها دائمًا على رؤية شركتك:

لا يقع عبء مهام عملية التخطيط الاستراتيجي على فرد واحد، وإنما يكون عمل جماعي لكل فرد فيه مهامه الخاصة المسؤول عنها تمام المسؤولية حيث يقوم كل فرد باستلام دوره ومهمته ويمضي في سبيل تنفيذ تعرّف على المزيد الخطة الاستراتيجية الموضوعة على أكمل وجه.

والآن كيف سيتم تحقيق الرؤية الموضوعة للمنظمة؟ وكيف ستصل المنظمة إلى الغرض الرئيسي من وجودها أي تحقيق رسالتها؟ الجواب كله في وضع خطة استراتيجية واضحة ومنظمة.

جزء من عملية التخطيط الاستراتيجي التحليل؛ وينقسم للتحليل الخارجي والداخلي. يعنينا هنا التحليل الخارجي الذي يجعلك على صلة بالبيئة خارج مؤسستك.

غالبا ما يتجه أصحاب العلامات التجارية الذي يعد انتشار منتجاتهم وزيادة المبيعات هو هدفهم الرئيسي إلى تبني هذا النوع من التخطيط الاستراتيجي عند تسييرهم لأعمالهم.

غالبًا ما تحتاج الشركات الصغيرة والمتوسطة كل دقيقة، فتصبح تكلفة التخطيط أعلى بالمقارنة بالشركات الأخرى. كل دقيقة مستهلكة في العمل لها تكلفتها.

يحلل نموذج فرايو الميزات التنافسية للشركة على جميع المستويات حتى تستطيع تحدد الخطط الاستراتيجية الأنسب والتي سيكون لها عائد أكبر على المدى القصير والطويل. هي مكونة من أربعة عناصر:

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *